洛克希德·馬丁加速生產奧賴恩太空艙以支援 NASA 阿耳忒彌斯任務

隨著美國國家航空暨太空總署（NASA）加緊建立月球永久人類基地的時間表，主要承包商洛克希德·馬丁（Lockheed Martin）正在加速其製造理念。這家國防巨頭將奧賽里斯（Orion）太空船的生產轉變為一條精簡的組裝線，旨在支持 NASA 即將進行的阿爾忒彌斯 III、IV 及 V 任務。整體而言，這些努力將支持 NASA 重新調整的阿爾忒彌斯框架及點火指令，以建立持久的人類月球存在。

技術人員正對奧賽里斯阿爾忒彌斯 IV 太空船的熱防護磚進行分析。奧賽里斯太空船的設計旨在在深空中生存，同時優先考慮人類安全和高效的生產。其生命支持系統在延長航程期間為四名機組人員維持可呼吸的環境。為了應對大氣再入，該艙體設有一個直徑 16.5 英尺的 Avcoat 熱防護罩，能夠在接近 25,000 英里每小時的速度下承受高達 5,000 華氏度的高溫。太空船操作利用多重冗餘計算機、數據網絡和玻璃駕駛艙顯示器，以便進行自動監控和手動控制。

生產思維的轉變

從「開發思維」轉變為「生產思維」需要改變太空硬件的認證方式。洛克希德·馬丁的專家和工程師利用以往飛行的數據來跳過重複的資格測試，而不是將每個奧賽里斯艙體視為未經驗證的原型。一旦設計被證明適合飛行，測試將專注於驗證製造質量。「一旦設計獲得資格，驗收測試可以專注於驗證每個單元的建造是否正確，」洛克希德·馬丁奧賽里斯項目硬件主任提姆·諾裏克（Tim Norick）表示。

「我們正在利用以往飛行的經驗來減少測試時間和範圍，同時保留確認飛行準備和保護機組安全所需的必做測試和證據。」

提升生產效率的策略

洛克希德·馬丁還重新使用先前阿爾忒彌斯任務中獲得飛行資格的硬件，以降低成本並保護飛行時間表。洛克希德·馬丁擴大了其奧賽里斯工作隊伍，增加了超過 100 名技術人員和支援人員，將作業推進至全天候、三班制的工作模式，每週七天運行。「加速的關鍵在於三個方面：為工作投入更多資源、提高工作效率，以及減少不必要的範圍和可避免的返工，」肯尼迪太空中心奧賽里斯組裝、整合及測試部主任斯科特·丹尼爾斯（Scott Daniels）表示。

為了保持組裝線的順利運作，該計劃引入了專門的「快速反應小組」。當現場出現意外技術異常時，這些資深專家會立即介入解決。「我們在各個層級內嵌入權限，使得相關人員能夠迅速反應，避免在冗長的決策鏈中浪費時間，」洛克希德·馬丁奧賽里斯生產工程高級經理布萊恩·欣德（Brian Hinde）表示。這種做法使核心整合團隊能夠專注於達成主要交付目標，而不會受制於行政延遲。

加速生產目標深入供應鏈。位於路易斯安那州的 NASA 米丘德組裝設施進行基礎設施升級，提升了奧賽里斯的 Avcoat 熱防護罩的製造能力。設施擴建及工具改進使每週產量從約四個材料塊增加至超過 20 個。阿爾忒彌斯 I 完成了一次無人飛行的月球繞行，隨後阿爾忒彌斯 II 也進行了歷史性的載人月球飛越。阿爾忒彌斯 III 將作為一次載人軌道會合測試，為阿爾忒彌斯 IV 實現自阿波羅 17 以來的首次載人登陸月球表面奠定必要的技術基礎。

這一進程將有助於將臨時訪問轉變為月球上持久的人類基地，並利用在月球表面獲得的經驗，作為日後載人前往火星的踏腳石。

項目	規格
熱防護罩	Avcoat，直徑 16.5 英尺
耐高溫	可承受高達 5,000 華氏度
速度	接近 25,000 英里每小時

加速生產對未來太空探索的影響

洛克希德·馬丁加速奧賽里斯太空船的生產，顯示出對NASA阿爾忒彌斯任務的重視，這不僅是為了實現月球基地的建立，更是為了未來載人前往火星的準備。透過將以往的飛行數據應用於生產流程，能夠減少測試時間，提升效率，這在太空探索中至關重要。引入快速反應小組的做法，則能有效應對生產過程中的突發問題，確保任務進度的穩定。整體而言，這些措施不僅有助於降低成本，還能加快太空探索的步伐。