11月12日、騰訊の管理層は会社の28周年記念のオンラインライブ配信において、AI時代の発展ニーズに適応するために組織改革を加速すると述べた。管理層は、今回の調整は数年前の「コスト削減」を主な目的とした効率化とは異なり、積極的に効率を向上させ、チームに新たな価値を創造することを奨励するものであると指摘した。関係者によると、騰訊は内部資源を2つのカテゴリに分ける計画であり、50%の人員が既存のコアビジネスに集中し、効率を向上させて業務を強化する。一方で、残りの50%の人員はAI Nativeなどの方向性を探求し、新たな発展空間を拓くことになる。
同時に、中間管理層はよりフラットで敏捷性を持つ必要があり、内部でも新たなビジネス方法や市場機会を積極的に探し求める必要がある。
最近の「騰訊は50%の裁員を計画している」という噂に対し、関係者はその主張は全くの事実無根であると応じた。今回の変化は、AI時代に適応するための会社資源の再調整であり、「50%」という数字は上述の資源分配の誤解に起因する可能性がある。騰訊は今年、AI関連の投資を継続的に増加させている。8月12日に発表された第二四半期の財務報告によれば、同社の当四半期の収益は2047.9億元で、前年同期比11%増加した；Non-IFRS営業利益は756.4億元で、前年同期比9%増加した。
騰訊は内部資源を再編成しAI時代に適応する
研究開発支出は272.8億元で、前年同期比35%増加；資本支出は527.8億元で、前年同期比176%、前四半期比65%増加した。算力購入の前払金を除外すると、自由現金流は376億元となる。騰訊のCEOである馬化騰は、以前の財務報告の電話会議で、同社はインフラ層で算力購入を大幅に増加させ、アプリケーションやモデルの使用を収益に転換することを推進すると述べた。騰訊グループの上級執行副社長であり、クラウドおよびスマート産業事業群のCEOである湯道生は、中国の500強企業の中で50%以上がWorkBuddyを使用しており、100強企業の中ではそのカバー率が60%に達していると述べた。