Nucleus تشارك تسجيلاً مباشراً لعمل روبوت بشري في المصنع، يُظهر نسبة أتمتة تبلغ 60%

أصبحت الروبوتات البشرية أكثر مهارة في تقديم عروض مثيرة للإعجاب، لكن الاختبار الأصعب يكمن في قدرتها على مواصلة أداء عمل مفيد لساعات. وتقدم Nucleus حالياً عرضاً أقل جاذبية، حيث تشارك ما يقارب ساعتين من العمل في المصنع دون تحرير، معترفة بأن الروبوت لا يزال يعتمد إلى حد كبير على المساعدة البشرية. في تحديث 1 أكتوبر، شارك مؤسس Nucleus والرئيس التنفيذي ميلفن شوارتز لقطات لعمال الشركة البشريين وهم يؤدون مهام المصنع اليومية، حيث لم يتم تحرير التسجيل، ويضم ترددات وتدخلات بشرية، وليس فقط مقاطع عمليات ناجحة.

وفقاً للشركة، يبلغ هذا العرض حوالي 60% أتمتة و40% تشغيل عن بعد. ولم توضح الشركة كيفية حساب هذه النسب المئوية، لذا ينبغي اعتبارها وصفاً لهذا العرض المحدد، وليس مقياساً عاماً لاستقلالية Nucleus.

نسبة أتمتة الروبوت والمساعدة البشرية

تسعى Nucleus إلى تحقيق عمل مستمر، لا إلى عروض مثالية. وتعتمد الشركة معياراً مختلفاً لقياس تقدم الروبوت، بدلاً من عروض تسلسلية قصيرة في ظروف خاضعة للرقابة. وتحاول الشركة إثبات قدرة الروبوت على الحفاظ على فائدته في سير عمل صناعي ممتد. وأشار شوارتز على منصة X إلى أن Nucleus تجري بانتظام فترات عمل تتراوح بين أربع وست ساعات، يستطيع فيها الروبوت إنجاز مهمة من البداية إلى النهاية. ولا يعني ذلك أن الروبوت قادر على العمل ذاتياً لأربع إلى ست ساعات دون تدخل، بل يصف مدة فترات العمل التي تبلغها الشركة، متماشياً مع النمط الأوسع لـ Nucleus الذي يجمع بين التشغيل الذاتي والمساعدة البشرية عند الضرورة.

تصف موقع الشركة Nucleus بأنها توفر عمالة بشرية روبوتية بالساعة للمصانع، وتشمل التطبيقات الحالية اختيار القطع، وتحميل الرفوف، ومعالجة المنتجات، ونقل العربات اليدوية. ويسجل نظامها الملاحظات البصرية، ومعلومات العمق، وحركات الروبوت، وإشارات اللمس، وتصحيحات البشر، ونتائج المهام، مما يخلق بيانات يمكن استخدامها لتحسين نماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة بها. ويُعد التدخل البشري جزءاً من الاستراتيجية، حيث لا تعتبر Nucleus التشغيل عن بعد مجرد حل مؤقت حتى تعمل روبوتاتها بشكل مستقل تماماً، بل إن التوجيه البشري هو أحد أساليبها الحالية لنشر الروبوتات في المصانع.

تقول الشركة إن مطالبات المهام، وتوجيهات الخبراء، والتصحيحات عن بعد يمكن أن توفر إشارات تعلم عندما يحتاج الروبوت إلى مساعدة.

أهمية العمل المستمر

تهدف بنية الذكاء الاصطناعي الخاصة بها إلى التقاط حالات التدخل هذه، وتسجيل ما يراه الروبوت ويفعله، وتحويل اللحظات الصعبة إلى بيانات تدريب لتحسينات لاحقة. ويخلق ذلك حلقة تغذية راجعة بين النشر والاستقلالية. ينفذ الروبوت المهام، ويواجه مواقف غير مألوفة، يتلقى المساعدة، ويسجل مسارات النتائج. ويمكن استخدام هذه الخبرات لاحقاً لتحسين النظام قبل عودة الروبوت إلى المصنع. وقد يكون هذا العمل الروتيني هو الاختبار الأصعب. كما يسلط التسجيل الضوء على التحديات الأوسع التي تواجه الروبوتات البشرية. فإتمام روبوت لحركة صعبة مرة واحدة لا يعني أنه جاهز للعمل الصناعي.

تحتاج المصانع إلى آلات قادرة على تكرار تنفيذ المهام، والتعافي من الأخطاء، والعمل في ظروف إضاءة عادية، وترتيب أشياء، وتغييرات في سير العمل.

تؤكد وصف Nucleus لمنهجيتها على هذه العوامل، بما في ذلك قدرة الروبوت على التعافي من الاضطرابات، وما إذا كانت المهارات المكتسبة قابلة للنقل إلى أشياء وتخطيطات وأيام عمل مختلفة. وبالتالي، يمثل هذا التسجيل الذي يقارب الساعتين نوعاً مختلفاً من عروض الروبوت. إنه ليس دليلاً على الاستقلالية الكاملة، وتترك نسبة 60/40 المعلنة أسئلة مهمة حول مقدار الاهتمام البشري الذي يحتاجه النظام. لكن من خلال إبقاء حالات التدخل مرئية، تُظهر Nucleus الجانب الأقل بريقاً لنشر الروبوتات في العمل الفعلي، وتجعل العمل المستمر والقابل للتكرار في المصانع معياراً تسعى لتحسينه.