小紅書は最近、全社員向けのメールを発表し、内部のAI一級部門であるDotsと会社のコアインフラチームを統合することを発表した。これにより、モデル、インフラストラクチャー、製品ニーズの間での協力を実現する。小紅書の全社員向けメールによれば、今回の調整は技術アーキテクチャ、インフラストラクチャー、エンジニアリングシステムの面から、より完全で効率的なAI技術体系を構築し、リソースの協力と革新効率を向上させることを目的としている。メールには、小紅書がテクノロジー応用企業としての位置付けが、クラウドベンダーのモデル開発における論理とは根本的に異なることが明記されており、モデルの能力や計算能力の規模そのものを追求するのではなく、モデルとアプリケーションの深い融合がより重要であると強調されている。技術と製品が相互に強化し合い、価値のあるユーザー体験を共同で創造することが求められている。
「製品」と「ユーザー」は、メールで最も頻繁に言及された用語である。
過去2年間、小紅書はAI技術能力の構築に継続的に投資してきた。製品面では、2024年に小紅書内でAI質問応答アシスタントが導入され、月間アクティブユーザー数が1億を超え、全体の検索活性度の向上を促進している。研究開発面では、2025年初頭に小紅書はhi lab（人文智能実験室）を設立し、「人文トレーナー」ポジションを設け、後訓練を通じてAIの人間的な表現や価値の整合性に関するパフォーマンスを向上させる。2026年4月、小紅書は内部のAI一級部門であるDotsチームを設立し、モデル開発とインフラ構築を組み合わせ、初歩的にAI技術体系を構築し、計算リソースを統合した。
小紅書がAI部門を統合し技術協力効率を向上
Dotsチームは、テキストとマルチモーダル理解モデルを次々とオープンソース化しており、実生活の長期タスクに焦点を当てたdots3モデルは、IMO国際数学オリンピックの公式認証を受けた満点金メダルを獲得している。今回の調整では、hi labの位置付けも明確にされており、長期的な技術探求に専念し、最先端技術の方向性を配置することが求められている。メールには、製品に対して持続的に価値を創造し、未来に向けて技術のオリジナリティを保持する組織を構築することが期待されていると記されている。