根據韓媒報導，韓國 SK 集團會長崔泰源在 7 月 15 日表示，人工智能（AI）為率先採用者提供了全新的起跑線和巨大的回報，而對於那些選擇避開的人來説，則可能成為難以逾越的障礙。他強調，韓國過去曾成功將工業化和信息化浪潮轉化為機遇，AI 同樣是一個不容錯失的機會。
崔泰源將當前的 AI 比喻為「4 歲小孩」，認為在技術尚未完善之前就應開始使用。企業必須持續將自身數據和知識輸入 AI 進行學習，才能在未來充分利用成熟的 AI。他指出，如果競爭對手持續用數據訓練同一套 AI，則這套 AI 對競爭對手來説將是利器，而對自身卻毫無幫助。因此，即使當前的技術並不完美，企業也應該立即與 AI 合作並適應這一變化。
企業需重新設計組織以適應 AI 技術
崔泰源還提出，有必要針對 AI 的引入進行組織改革。他舉例指出，過去工廠引入電力時，不僅更換電機，還重新設計整個生產線，以提升生產率。如果企業僅僅引入 AI 技術而保持原有的組織和流程，則難以取得預期的成效。他強調：「需要根據 AI 重新設計組織。當連使用 AI 的方式都改變時，才能帶動企業的生產率和韓國經濟的新增長。」
根據 CNMO 科技的瞭解，今年 3 月，韓國宣佈在兩年內投入 7540 億韓元（約 HK$48 億），以推動 1 至 2 年內可商業化的 AI 應用產品開發，加速產業與日常智能化轉型。該計劃旨在解決 AI 應用轉化速度慢的問題，並提升生產效率。